8月8日-9日，2017第五届苏商大会在南京举行。中南集团董事局主席陈锦石受邀出席并在主题演讲环节作了精彩分享。
陈锦石研判目前经济形势：当前中国经济形势总体是平稳的，但小幅动荡是常态。从政策、经济、市场、行业、产业、产品来看，唯有不变的就是变，变已为常态。挑战与机遇同在，但是机遇大于挑战。
陈锦石在“2017第五届苏商大会现场”作主题演讲
以下为陈锦石演讲内容：
尊敬的各位领导，各位同仁，我今天的主题是：固本、创新、启未来。
中南由单一的建筑产业发展成为多元化的企业
首先我把中南的情况简要说一说。中南集团产业布局，由单一的建筑产业发展成为多元化的企业，目前成为七大板块的纯多元化企业。中南集团下辖有房地产、建筑、土木、工业、建投、资本运作和金融七大板块。目前的主要业务现状如下：
房地产：主要深耕长三角、珠三角、京津冀，以高周转、高品质、低成本、差异化的产品，积极推进多元化地产业务。
建筑土木：建筑拥有特一级资质及全产业链，受到市场和客户的认可，目前正向工程总承包转型，向绿色建筑转型。
资本：布局新兴产业、战略投资和财务投资，为公司未来产业布局做基础。
金融：小额贷款、典当、商业保理、融资租赁四位一体+不良资产的兼并收购和互联网金融。
工业：着力发展传统大型和新能源及智能制造领域。
建投：投融资业务和PPP项目及阶段的整体的大的投资。
唯有不变的就是变，变已为常态
从目前市场形势分析：当前中国经济形势总体是平稳的，但小幅动荡是常态。
总体经济环境：稳中向好，稳中求进。加强供给侧结构性改革，深化推进三去一降一补。因行施策、因城施策、行业分化、市场分化是常态。坚决打赢扶贫攻坚战，确保全面建成小康社会。
从政策、经济、市场、行业、产业、产品来看，唯有不变的就是变，变已为常态。挑战与机遇同在，但是机遇大于挑战。
对形势分析的思考一：
以变为核心，以谋应对不断的变化，以创新不断适应市场。
在供给侧结构性改革的大背景下，各行各业都发生了巨大的变化，、万众创新”，新兴产业的发展趋势来势凶猛，特别是互联网、大数据、云技术和云计算、智能制造、机器人、无人驾驶技术、新型清洁能源、智能金融等行业，会颠覆传统的实体经济，这些新兴产业的发展前景不可估量。面对政策和市场环境的变化，企业要审时度势、从容应对，以变为核心，以谋应对不断的变化，以创新不断适应市场。
对形势分析的思考二：
转型升级是推进企业科学发展的战略选择。转型升级是提高企业发展质量的有效路径。转型升级应因时因地、审时度势、不能脱离实际。转型升级应坚持不懈，打持久战，不能一蹴而就。转型升级应健全机制，打造队伍，不能风险失控。
未来要固本、创新、启未来
我们研究的结论是：
一、做多元化企业，坚持实业经营、资本经营和资源经营三轮驱动，投资商、开发商、建设商、运营商四商联动，这样抗风险能力就会更强。
二、加强生态圈、两个生态链的建设，让七大产业能够协同、互动、统筹发展。
三、找准行业、练好内功，抓住下一个产业发展周期，在竞争中实现弯道超车，也要防范弯道翻车。
四、根据国家政策和产业趋势找准自己的发展方向。
如何从房地产、建筑、土木、工业企业变为可持续发展的多元化集团企业？
固本：把房地产、建筑、土木、工业等传统产业做实做强。
创新：根据房地产、建筑、土木、工业等传统产业创造的效益和资本来发展新兴产业、财务投资及战略投资，培养一批新兴产业。
启未来：双管齐下，一是四大传统产业的发展、经营、管理、治理方式不断创新，要发展得更好；二是培养一批新兴产业，使其逐步发展壮大，成为成为与传统产业并肩的主业，甚至赶超传统主业。
这就是我们对固本、创新、启未来的一个理解。也就是说，我们的传统产业，还是要不断的做实，通过将自己产业的商业模式、经营模式、产品去不断创新，在创新中立于不败之地。在创新过程中培养一批新兴产业，让企业持续发展。
我们阶段性的一个目标为：目前阶段，主要抓好转型，抓好传统产业的转型升级；第二阶段，我们抓住新兴产业的培养与培育；第三阶段，我们让传统产业与新兴产业肩并肩发展。这是我们目前总体的一个运营和总体战略规划，谢谢大家！
（根据现场录音整理，标题为编者后加）
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