，强调“加快发展战略性新兴产业，培育壮大新能源、新材料、节能环保、高端装备、大数据云计算、信息制造、人工智能、生物科技、蒙中医药等产业。发展基于‘互联网+’的新产业新业态，推动互联网、物联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合。推进国家大数据综合试验区建设，优化大数据发展空间布局，加强大数据技术产品研发，培育大数据核心产业，构建以数据为关键要素的数字经济。”
发展库布其模式，互联网思维是“主线”。库布其沙漠亿利治理区控制面积相当于天津市总面积，近年来，京津地区沙尘暴越来越少，得益于库布其30多年的治沙。我认为，库布其模式主要发挥了三个方面的作用：第一，让治沙、生态、经济、民生协同可持续发展。第二，把生态修复和修复土壤与产业结合起来，实现生态产业化、产业生态化：第三，库布其是个平台，能够集合各方面的力量共同治理。但亿利集团毕竟只是-家企业，力量是有限的，库布其模式未来要运用互联网思维，靠这个平台的机制，在政府的领导和支持下，感召社会力量、当地老百姓、相关投资者共同参与和推进。
最近亿利集团已推出一种互联网模式治沙一一“亿森林行动”，通过“公益+生意”的计划，让全民、全社会参与库布其建设。我认为，治沙1.0是政府投资治理，治沙2.0是企业或农户治理，治沙3.0应该是互联网技术下的全球全民参与，这是我最大的夙愿。
互联网不仅是技术问题，更重要的是思维问题，互联网思维的可贵之处是平台经济。我们要用互联网集聚国家的力量、企业的力量，特别是企业、商业的力量来共同推进生态环境的改善。我们不能仅靠政府的拨款治理沙漠、治理黄河等：应该倡导商业行为和公益行为相结合，在整个生态文明的平台上发挥作用，解决生态环境问题，提高效率。
库布其模式是立体经济，GDP与GEP（生态系统生产总值）是“双轨”。如何把握企业发展和生态保护之间的平衡点，这个问题经常困扰着企业。经过多年实践，我认为企业如果做公益不赚钱，一定是不可持续的，治理沙漠目前已经不再完全是公益事业，但一定是按照商业的智慧和用生意的理念来发展的生态经济。也就是说，把生态当生意做，把保护生态、发展生态当成--种商业去做，这样就能做到可持续。
目前，库布其治沙模式首先是修复沙漠中被破坏的生态，建立起基本生态平衡：接着通过修复沙漠生态来修复土壤，通过特别选定的耐寒、耐旱、耐盐碱药材植物让沙子变成土壤；最后就是水到渠成地将恢复的生态与产业结合起来，让不毛之地的沙漠创造出经济价值来。这一过程被称为“立体经济”。这种“立体经济”生生不息，解决了治沙“钱从哪里来”“利从哪里得”“如何可持续”的问题。一味追求GDP，忽视生态环境的保护与建设，导致中国环境目前仍存在着很多的问题。2013年2月25日，中国首个生态系统生产总值（GEP）机制在内蒙古库布其沙漠实施。库布其是GEP的第一块实验田，GEP 是我国生态文明战略的重要实践，是既要金山银山，又要绿水青山的重要战略创新。我们不仅要GDP，更要GEP。所以企业要把握经济发展和生态保护之间的平衡，做到“金山、青山”的双丰收。
新时代，就要用新思维推进这种可持续发展，我认为互联网思维是新的解决之道，也是必经之路。互联网产业已经为中国经济发展带来了新浪潮，下一步就应该是“生态环境经济”，也包括“生态健康经济”。“互联网+生态经济”，将是新发展浪潮的科学模式。
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